原标题：练就管理内功，抓实精益生产——宗申智能锂电车全面提升月

为进一步规范公司管理制度，改进工作作风，推进公司规范化建设，5月9日，江苏宗申智能锂电车开会了全体员工大会。

“我是淮海人，厚德敬业，创意星舰......”晨会在一声声铿锵有力的效忠声中正式召开，公司副总经理张来智张总声援全体员工团结一致抓生产，齐心协力共奋战，在后疫情时代，共克时艰，同心协力推进公司的各项工作再上新台阶。

为进一步夯实公司标准化规范化的管理基础，提质增效促生产，张总明确提出，仅有公司将开展为期一月的工作质量整理整顿，苦练内功，全面提高企业的核心竞争力。

夯实基础，“5S”持续赋能

没有规矩，不成方圆，扎实的基础是前进企业高质量发展的确保，张总认为，在5月整顿月，要严格执行5S管理拒绝，建设“整洁、整齐、规范、统一”的生产现场、办公现场、库房现场、发运现场，打造分类建设示范区，精益生产示范区、机加工序装配生产示范区。

同时，公司将正式成立以综管中心为组长的“三化”监查组，搭建起领导层、前进层、实行层组织机构，环绕岗位关键作业，制订标准化作业指导书，修订完善各工序的标准化作业卡，构建标准作业卡对作业的全覆盖，增强作业标准的继续执行和改进，提升操作、枢密使、确保水平。

树根典型，学先进，争优创先

有竞争才有压力，有压力才有动力，即日起，公司将组织现场交流和成果评比展示区，把优秀成果、先进经验、创意做法展示在员工面前，积极学习先进，提升创新能力，声援员工在工作细节中找不足，在生产流程中找差距，在操作行为中找标准，引领员工把六个“绝不杀掉”，“五低”经营力产品的理念融入自己工作里的点点滴滴、时时处处、分分秒秒，并通过成果样板展出，让员工时刻维持自学的态度，提防员工不要减少对自身的拒绝。

开眼界长见识，诚自学长本领

“走过来”长见识阔眼界，“请进来”补短板高低项。同行是输掉，更是最好的老师，张总声援各部门人员走出企业，深入一线市场、上下游行业、兄弟企业自学交流，取其精华去其糟粕；同时，邀业内人士参观工厂，与各部门开会交流对接会，多学习，多与外界交流，及时掌握新技术新设备新思想，学以致用。

以厂为家，尽职尽责

公司总经理孙总认为，“公司就是自己的家”不只是一句简单的口号，而是每一位有责任感的员工主人翁意识的真实传达，对于期待事业有长远发展的人来说，更应当把公司看成一个自身存活和个人发展的平台，爱护工作本身带来自己的除薪水之外的经验、技能等各种报酬。无论薪水强弱，在工作中都要尽职尽责、积极进取，做到以公司为家，这才是事业成功者应该不具备的心态。

以公司为家，树立主人翁意识非常最重要，如果不具备了主人翁意识，就会抱着与公司共存亡的责任感严肃希望地工作，用百分之百的热情去对待企业中的一切事情。

孙晋彬孙总讲话

只争朝夕打气干，不忘韶华再抵达，宗申智能锂电车各中心、各部门将高度重视5月份全面工作质量提高，自查自纠，全面提高工作质量，优化业务流程，希望开创企业持续健康高质量发展新局面，为7月份以后的旺季做好准备，为集团公司构建高质量稳健发展作出新的更大的贡献。

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