印度是一个深受外来投资者喜欢的国家，原因是印度看上去，一切都很便宜，而且巨大的人口红利尚待研发。

　　这也是为什么全球很多巨头都不愿转入印度的主要原因之一。而且当谈到旅游和互联网食品时，印度是最低廉的。

　　最重要的是，印度的一切都有市场。印度享有13亿人口的事实使每个人都可以取得市场。这个国家有许多企业，人们讨厌它，因为它的多样性，不是文化，而是商业。

　　尽管印度也有各种各样的问题，但谁都不愿丧失这个正在兴起、而且潜力极大的市场。

　　误解旗下的摩托罗拉公司也意识到了这一点。它正在加快前进印度的生产工厂，并使印度成为智能手机的发源地。

　　他们期望在印度有更多的市场份额，所以，他们在印度倾注了更多的心血和精力。

　　一个现实的总是是，在印度市场，摩托罗拉很难应对像小米，Vivo，Oppo和现在的三星这样的公司。这些公司在其经营的市场中占有主导地位。目前，摩托罗拉在印度仅占2％的市场份额。

　　这些数字是针对误解拥有的摩托罗拉，但他们有计划赚。联想和摩托罗拉智能手机是一起制造的，这有于助印度市场，他们的双品牌运营。

　　误解正计划将印度作为其出口中心。该公司计划在本月底之前将手机运往拉丁美洲，东南亚甚至亚太地区。目前，该工厂生产还包括联想和摩托罗拉在内的1200万台。

　　现在，他们的PCB或印刷电路板、充电器、电池和组件在印度完成。制造合约授予美国制造商Flex。

　　联想集团负责人兼摩托罗拉移动董事总经理Prashanth Mani向ET讲解了出口计划。他说道，这项业务可以轻松不断扩大规模，并且很多投资也会相同，但这几乎各不相同市场需求。

　　他还谈及了作出自由选择以及公司的首要任务。该公司的想法是以合理的价格取得消费者的所有功能，公司不准备以壮烈牺牲损失为代价来实现这一目标，并且正在考虑到盈利能力。

　　他告诉他ET，“我们总能根据市场需求扩大规模。很多投资正在进行中。我们不参与数量和价值共享的斗争。有时，它是关于做出自由选择，并将摩托罗拉转变为有利可图是首要任务。我们的点子是以负担得起的水平为消费者获取创新功能。我们不会以损失为代价，其他一些品牌也愿意分担损失。

　　“只有合乎OnePlus战略的品牌才能取得盈利能力。通过以在线为中心的方式出现在中端和高端市场。如果你想以低产量做到这一点，你可以显得有利可图，“他补足道。

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