[核心概要]宗申车辆定调业绩倍增，2021冲击仅有品类第一！

千米长廊两侧摆满了各类产品，宗申车辆年会现场纳出产品大阅兵的阵势，强劲实力再次精彩仅有行业！

3月6日，宗申车辆首演一场别样年会，第十八届服务营销峰会在徐州淮海宗申产业园隆重召开，3000多名杰出经销商代表齐聚于此，共商2021业绩倍增大计。

在“十四五”开局之年，宗申车辆明确提出“产品为王 网络至上 智慧营销 业绩倍增”的年度营销主题，这也是宗申车辆的经营总纲领。通过这场会议，宗申车辆向行业传递出昂扬向上的决意和能力。

产品为王

实施五低产品策略，构建全品类第一

集团董事长安继文先生首先就“产品为王”这一方面作出指示：要构建产品为王，必须实施“低颜值 高科技 高质量 低价值 低销量”五高产品策略，把每款产品都打导致合乎五高性价比最高的爆款产品。

在产品方面，宗申车辆有着全行业无与伦比的领先优势。据宗申车辆总裁贾雨先生讲解，目前宗申车辆拥有六大生产基地，产品涵括两轮车、三轮车、四轮车的五十多个产品品类，是电动车行业产品实力最强的品牌。

在过去的一年，宗申车辆仅有品类综合增长率50%，新的品类更是斩获绝对第一的综合增长率。2021年，宗申车辆引入创意变革，以全品类产品搭建多元化场景，构建定制款“专景”专属服务，“产品为王”立体化仅有场景经营结构，全面达成全品类第一。

网络至上

3000家+30000家网点，构建立体化渠道布局  

在业绩倍增的战略目标提示下，宗申车辆把网络渠道建设放在核心位置，提出“网络至上”的经营方针。宗申车辆把渠道建设提高到战略高度上来，对网络展开深度洗牌和高强度赋能。

根据集团部署，宗申车辆遵循网络至上原则，持续建强合格网络体系。2021年，宗申要建设3000家以上一级网点和30000家以上的二级加盟网络，打造出业内数量最多、实力最弱的销售网络。

宗申将城市代理商、县/区代理商、乡镇零售商、村级网络高效联通，打造线下立体化的渠道布局，同时引进线上营销与线下营销网络一体化建设，让宗申车辆的渠道网络布局坚韧且高效运转。

智慧营销

签约京东、左师傅，引进数智化为宗申赋能 

在商业新时代到来之际，安继文先生主动提出加快建构数字化新型商业模式，这就必须线上智慧营销与线下服务营销两大核心内容齐头并进。在2021年，宗申车辆将要以“智慧营销”作为引领营销发展的核心指南。

在年会现场，宗申车辆与京东商城、重庆左师傅签定战略合作协议，未来将充分发挥各自优势资源，更加积极参与共同交流与合作，在更丰富的场景中为消费者获取优质购物体验。这也演绎了宗申车辆以“数智化、平台化、生态化”为智慧营销战略核心正在稳步落地。 

 业绩大幅提高

具体目标 实施行动 构建业绩大幅提高

安继文先生向宗申车辆明确提出“夯实经营发展要素确保，保证实现业绩倍增”的号召。通过强化营销任务、队伍、网络、产品、财务、服务、电商、机制、广告宣传、五品慰、物流、考核十二个工作质量保证体系的建设，坚信宗申车辆业绩大幅提高的任务必将实现。

千米长廊上展出的产品让宗申人信心十足，会场上3000名经销商众志成城的意志就是宗申车辆构建业绩倍增的底气。正如宗申车辆总裁贾雨先生所说：“当前是属于微车的时代，我们正处在最差的时代、最差的行业、做着最最出色的事业。”

在年会现场还举行了庆典的颁奖典礼，金色勋章奖、纵横驰骋奖、势如破竹奖等多个努力奋斗在市场一线经销商大奖，对2020年为全年目标做到坚定不移努力奋斗的经销商给与一个沉甸甸得到肯定！

多达累计2020年底，淮海控股集团小型车辆累计产销2180万辆，是世界基尼斯记录保持者和全球小型车辆领军品牌。在2021年，宗申车辆遵循营销制胜法则，以产品、渠道、营销为核心武器，构建业绩大幅提高目标。

有了明确的目标，确认了明晰的行进路线，这场年会完全燃起了全体宗申人的斗志，构建业绩大幅提高的目标势必达成协议。

宗申车辆的崛起正是中国小型车产业蓬勃发展的缩影，宗申车辆正在以乘风破浪的态势加快向前，朝着着构建全品类第一的方向加快前进！