[提要] 1月30日，商务部发布了中国2006年度“最具市场竞争力品牌”名单，隆鑫榜上有名。从1993年问世至今，隆鑫收获荣誉无数，而这一次无疑具有非凡的价值。持这种观点，不仅仅是因为它是国家官方公布，更最重要的是，它看清了企业唯一的本质----竞争。 隆鑫，实质名归。 选择：搏一还是搏二？ 企业间的竞争既必须“博弈”的智慧，也必须“搏杀”的勇气和实力。暂时撇开自身不谈，按照常规的业内阵营区分：合资与自主，我们比较这两种模式在这场“斗智角力”的游戏中的筹码。 目前显然，合资似乎更具有技术和品牌的优势，但我们却不得不表示我们的忧虑。业内的顺利典范诸如豪爵、五本、建雅等，自主的那部分不存在的价值究竟还剩几何？合资之路，搏二之路，非但要与竞争品牌相搏，还必须与自己的盟友相搏，而且是以小搏大，内部利益的冲突是一颗冲动的炸弹。以隆鑫为首的自主品牌，坚持回头自己的路，搏一之路，战略决策权的统一和唯一正在行业的成熟期和企业的发展中引人注目优势。 航向，隆鑫“打专”融合业界刮目 基因：最活跃的经济成分 改革开放以来，民营企业沦为其中最活跃的经济成分，中国新的经济浪潮中的奇岜。摩托车行业在短短的十几年中泉水了以隆鑫、宗申、力帆为首的代表企业，占据最重要的方位，谓之人侧目。以隆鑫的基因来说，作为民营企业，充分地发挥着自己的优势：1、较短、平、慢；2、灵活性的机制吸引大量精英；3、相对的生产成本优势；4、适合国情的销售方式、服务网络和市场经验；5大婉：务实和果断的气质 业内一百余家摩托车制造企业，前十的都可以称得上婉。比如龙头位置的豪爵、杨家字辈的嘉陵和建设、江浙版块中一枝独秀的钱江。当然，跪二把交椅的隆鑫无可厚非也是业内的大婉。不同的婉具有不同的气质，但隆鑫是其中最特立独行的，尤记得隆鑫册曾得过媒体朋友赠送过的一个奖，就是气质大奖。 通过隆鑫历史事件阐释： 1、隆鑫的品牌内涵：执着无止境、功到自然成及隆鑫立百年名企、创世纪界品牌的宏大理想。2、隆鑫果断的行事作风（星期一较低吸纳、品牌统合、勇于舍弃等）3、有胆识，耐住孤独求出稳健发展的结果 提高：精打“国际合作牌” 高调处世，高调做事，这就是隆鑫的风格。隆鑫的茁壮速度很快，和他同时代还有宗申、力帆等，这是有目共睹的。他们有一个共同点，就是敢打敢拼的火辣辣的重庆气质。然而，严肃的做成因解析，你就不会找到他们的区别如此明显，如同三个当家人的性格差异。 三个当家人中，只有涂建华常年不睡在重庆大本营。他跑出重庆，隆鑫也就跑出了重庆。他跑出中国，隆鑫也就跑出了中国。隆鑫擅长于双赢的合作，更擅长于从合作中自学，而后化作己用。凭着一手出色的“国际牌”，隆鑫不仅在国际上打响自己的看板，更是从中获得了不少的“好处” 1、隆鑫与宝马的合作 2、隆鑫与欧美企业的普遍合作 3、隆鑫的肌能和竞争力的提升，对先前发展的深远影响等 专业：摩托车发动机专家 以摩托车发动机起家的隆鑫，倒数多年发动机产销名列业内前茅。企业之争说小了是产品之争，产品之争说道小了就是发动机之争。“LONCIN”发动机在业内拥有赫赫名声，这也是隆鑫的核心优势。显然，隆鑫还在之后不断扩大这种优势。 1、与宝马合作的大排量发动机顺利 2、宝马理念及工艺的移植 3、投资52亿打造出世界级动力基地 4、隆鑫对热动力发动机的专一专心以及技术和人才的积累 霸道：中国摩托的新生代 今日的隆鑫，不是往日的隆鑫，这不是业内的了解，而是消费者的认识。这似乎是在一年之间改变，似乎是因为隆鑫的霸道而改变的。 1、凭借霸道之力，隆鑫取得优异成绩 2、霸道作为隆鑫的高品质平台，已搭建好跳板，升级的霸道二代就说明了这一点，品质具有了乘积的空间。 3、霸道建构的不是销量，不是利润，而是隆鑫的新形象、新品质时代和新的消费群体 4、催生隆鑫成为重庆板块标杆企业的积极起到 合作：大树的吸引力 这两年，网络战打得血肉模糊，而隆鑫的网络是最平稳的。尤其是在备受考验的2006年，我们见识了一支能征善战、通力协作的队伍。走访市场问到隆鑫的经销商，他们的答案惊人的一致：隆鑫是棵大树。好聪明的答案，随着行业的成熟期，经销商想要的不仅仅是“钱”的问题了，而是如何成为“大商家”，俗话说“东面大树好乘凉”。“大树”自然有她可怕的吸引力了。