[纲目] 继9月1日嘉陵集团召开供应商质量工作会后，该集团于近日实施了《供应商评价管理办法》，为嘉陵打造高品质供应产品疏“渠”通“道”。根据办法，嘉陵集团将对200多家供应商企业进行全面、系统的评价，以规范配套生产管理，帮助供应商提高设施产品质量，从而增进嘉陵产品质量推上新台阶，确保嘉陵产品的市场竞争力稳步提升。 近年来，由于国内摩托车企业竞争日益白热化，同质化趋势越来越严重，质量上乘、技术含量高的摩托车成为了国内摩托车市场新的经济增长点。为此，规范供应商企业管理，建立供应商管理机制，打造出需要生产出有高质量配套产品的供应商企业，对于嘉陵来说显得尤为重要。《供应商评价管理办法》由此孕育出而生。它是由嘉陵集团所属品质技术部、部品部、技术中心三部门组成的评价组在摸清供应商基本情况的基础上，根据供应商皇弟产品分类和评价过程的复杂程度，从皇弟零部件明细、检查基准、质量承诺、产品初物检验证据、供应商质保体系和供货业绩等方面对供应商展开全面、系统的评价，由评价结果对供应商实施A、B、C分类管理，并给予有所不同类别的供应商企业有所不同的鼓舞政策。 据集团有关技术人员介绍，此次评价活动将在12月末全面完成。嘉陵集团将在评价出的A、B、C三类合格供应商企业中对其进行动态管理，并给与其在技术、质量等方面的支持和帮助，超过供应商产品质量和嘉陵实物质量共同提高的目的。此外，本着优胜劣汰的原则，嘉陵还将在供应商企业内创建供应商企业晋升机制，不断吸引和引进优势资源，提升嘉陵集团整个设施体系质量稳步提高，为提升嘉陵产品实物质量获取强有力的物质保障。■（王卉）